Ассоциация образовательных учреждений аграрного профиля создается в Алтайском крае. Эта инициатива одобрена губернатором Александром Карлиным. Появление ассоциации позволит объединить все ресурсы и совместно участвовать в крупных проектах. А по словам ректора Алтайского госуниверситета Николая Колпакова, это позволит создать региональную сеть центров подготовки кадров. Эксперты отмечают важность появления такой ассоциации для решения кадровых проблем на селе и повышения качества обучения.

Ректор Алтайского государственного аграрного университета Николай Колпаков заявил, что в крае планируется создать региональную ассоциацию аграрного образования. В ассоциацию войдут учреждения профессионального образования аграрного профиля. Колпаков отметил, что ассоциация позволит объединить все ресурсы и совместно участвовать в крупных проектах. «Ведь все мы занимаемся общим делом – готовим кадры для АПК, работаем по созвучным образовательным программам, – подчеркнул Колпаков в интервью Doc22. – Сама жизнь подталкивает к координации и консолидации. Мы не стали в стенах АГАУ организовывать подготовку специалистов по программам СПО [среднего профессионального образования], хотя в некоторых регионах пошли по этому пути. Где-то техникумы стали филиалами аграрных вузов. В результате мы решили сотрудничать, сохранив юридическую самостоятельность всех участников аграрного образования и создав региональную сеть центров подготовки».

Отметим, что инициативу по созданию ассоциации поддержал губернатор Александр Карлин.

Директор Бийского аграрного техникума Александр Карпов поддержал необходимость создания такой ассоциации: «Конечно, я двумя руками за то, чтобы такая ассоциация была, и работала, и приносила пользу селу. Потому что налицо кадровые проблемы, и без совместных усилий их не решить».

Руководитель Алтайской продовольственной компании Александр Балаков считает актуальным предложение координировать подготовку кадров для села: «На сегодняшний день самый большой дефицит на селе – это дефицит кадров. Все остальное есть, все остальное решается. А дефицит кадров ощутим. Требуются различные специалисты. А те, которые работают сейчас, работают с большой нагрузкой».

Директор Славгородского аграрного техникума Александр Авраменко, считает, что от такого сотрудничества выиграют не только студенты, но и преподаватели: «Например, у нас есть курсы агрономии, растениеводства. Есть у нас институт повышения квалификации педагогических работников. Но там не готовят педагогов именно в этом направлении. У нас своя специфика. Площадка для стажировки есть только в агарном университете. И если бы мы собрались и выбрали какую-то единую стратегию и тактику, то от этого выиграли бы преподаватели и качество подготовки. У аграрного госуниверситета есть свои наработки, технологии, которые были бы интересны. Все это необходимо для наших молодых специалистов, которые заканчивают среднее учебное заведение и идут работать».

Стоит сказать, что в Алтайском крае предусмотрены меры господдержки как специалистов, которые едут работать на село, так и самих хозяйств, которые создают условия для работы выпускников профессиональных учебных заведений. В частности, краевые власти компенсируют часть затрат предприятиям, ежемесячно поддерживающим студентов, с которыми заключен договор о целевом обучении с последующим трудоустройством.

Кроме того, в программе «Развитие сельского хозяйства Алтайского края» на 2013–2020гг. выпускникам вузов, переехавшим на работу в село, предусмотрена социальная выплата на «обустройство и хозяйственное обзаведение» в размере 150 тыс. руб. В рамках программы «Устойчивое развитие сельских территорий» решаются вопросы с жильем для молодых специалистов.

По словам экспертов, данные меры также дадут эффект по привлечению квалифицированных кадров в сельские территории. «Моя задача – подготовить специалиста, но трудоустраивать я его не обязан, – отмечает директор Славгородского сельхозтехникума Александр Авраменко. – Есть государственные структуры, которые должны выполнять эту функцию. Ранее молодой специалист по направлению ездил на 3–5 лет работать. Потом все эти механизмы порезали. И сейчас государство и предприятия должны помогать в трудоустройстве, в том числе через целевое обучение, трудоустройство, зарплату, выплату подъемных, жилье. То есть молодой человек должен видеть, что его ждет. А у меня должна быть материальная база, практика. И в этом плане сотрудничество с другими учреждениями будет полезным».

Глава Алтайской продовольственной компании Александр Балаков отметил, что данные меры уже реализуются: «Сегодня покупка жилья – дорогостоящее мероприятие. И устраиваясь на работу, первый вопрос задают о жилье. И жилье нужно сразу, а не в перспективе. И мы идем на то, что приобретаем жилье. Если будет компенсация этих затрат, то это будет очень серьезная мера поддержки».